Почта: info@105.ooo
Телефон: 8-800-333-6-105
Адрес: Московская область, г. Дубна,
ул. Программистов, дом 4, стр.1
«105:Контрольные точки»

Ведение проектов в системе управления проектами «105:Контрольные точки»

Создание проекта
Для работы с проектом необходимо перейти в подсистему «Информационная система управления проектом» (ИСУП), затем по ссылке «Проекты» появится 2 рабочие области: папки и наименование проекта.
Созданные папки можно разделить по категориям (например, IT-проект, строительные проекты и т.п.), которые включают в себя программу проекта. При выборе конкретной программы в области наименования появится сам проект.
Права на проект предоставляются по согласованию с руководителем данного проекта.
Для создания проекта необходимо нажать на кнопку «Создать» на верхней панели, после чего откроется карточка проекта.
После создания проекта нажимаем кнопку «Записать и закрыть». Теперь карточка проекта имеет дополнительную вкладку «Обзор». На данной вкладке расположена основная информация по проекту, которая подтягивается автоматически при заполнении карточки проекта из других вкладок.
Перейдя в карточку проекта, в верхней части видим основные действия, которые можно совершать с проектом. Ниже на вкладках расположена основная информация.
Изменять проекты может только руководитель проекта, а остальные участники по умолчанию получают права только на просмотр.
На вкладке «Реквизиты» обязательными для заполнения являются поля: наименование, руководитель проекта, начало, окончание и вид проекта.
На вкладке «Проектная команда» необходимо создать список пользователей и ролей, которые будут выполнять работы по проекту.
Для добавления пользователей в список предусмотрены команда
  • Подобрать (для множественного выбора) и
  • Добавить (для добавления сотрудников по одному).
Важно! Выбор исполнителей проектных задач в плане проекта (рассмотрен ниже) возможен только из участников проектной команды, которые внесены в карточке проекта.
На закладке «Настройки» можно установить флажок «Разрешить списание трудозатрат на проект в целом». Флажок означает, что исполнители проектных задач смогут списывать трудозатраты на проект в целом. В противном случае трудозатраты можно будет отнести к проектным задачам.
Так же можно установить «Автоматический запрос оценок», который будет запрашивать еженедельные оценки по КТ. Можно выбрать глубину недель и по каким дням это будет.
В карточке контрольной точки есть поле как «Тип КТ» - это и есть индикатор, которое заполняется из выпадающего списка. Контрольные точки разбиты по типам:
  • Документация,
  • Бюджет,
  • Ресурсы,
  • Продуктовая,
  • Управленческая.
Выбрав тип КТ и поставив оценку, можно просмотреть Индикаторы проекта в карточке проекта и визуально определить на какой индикатор или тип КТ делать упор.
При оценке новой контрольной точки того же типа или переоценке уже имеющейся, значение индикатора изменится автоматически.
Вкладка «Индикаторы проекта» заполняется автоматически, а значение индикатора проекта берется, по последней оценке, того же типа КТ. Общая оценка проекта берется по худшему варианту.
Изменения проекта отображаются на отдельной вкладке – «Изменения проекта».
Новый элемент «Изменения проекта» создается по кнопке «Создать». Все данные вносятся вручную, вы сами меняете статус изменений, ответственного и дату инициации.
Описание является обязательным для заполнения, комментарии к изменению бюджета и влиянию на содержание нужно будет написать только при условии внесения этих изменений.
Файлы добавляются на соответствующей вкладке.
Важно! Внесенные изменения проекта автоматически попадают в Отчет руководителя проекта.
Риски проекта располагаются списком на отдельной вкладке – «Риски проекта».
Создать новый элемент «Риск проекта» можно по кнопке «Создать». Дата по умолчанию проставляется текущая, выбирается вероятность риска и ущерб, уровень рассчитывается автоматически.
Ответственный по умолчанию текущий пользователь, однако, есть возможность изменения ответственного. Также можно добавить необходимые файлы.
Важно! Риски проекта автоматически попадут в Отчет руководителя проекта.
Хранение файлов проекта
Для каждого проекта предусмотрена отдельная область хранения файлов проекта (обязательных/не обязательных). И доступна по ссылке в шапке проекта – «Файлы».
Перейдя в файлы проекта и нажав на кнопку «Создать», можно добавить новый файл вручную или воспользоваться функцией Drag&drop, то есть перетащить файл.
Также важно привязать файл к проекту, выбрав в поле «Проект» нужный.
Формирование плана проекта
Кликнув на кнопку «План» в основных действиях, открывается окно с планом проекта, где есть возможность просмотра плана проекта и отслеживания состояния проектных задач на всех этапах выполнения.
Создать новую задачу можно по кнопке «Добавить», заполнить наименование и план, когда задача будет начата и сколько часов потребуется на ее выполнение.
Также можно отметить исполнителя и предшествующий этап на соответствующих вкладках в карточке проектной задачи.
Стадии проекта
Стадии – периоды развития (жизненного цикла) проекта.
Для добавления стадии проекта нужно перейти по кнопке «Стадии» в основных действиях проекта. В открывшемся окне появится список стадий проекта, которые представлены в виде таблицы.
Если стадий проекта нет, то их нужно добавить через кнопку «Добавить». В карточке стадии, нужно заполнить поля: «Проект», «Наименование стадии», выбрав из списка, и дату начала и окончания.
При создании стадии, ее можно сделать текущей, нажав на кнопку «Сделать текущей». Текущая стадия по проекту может быть только 1. То есть, при назначении стадии текущей, на всех других снимается данная отметка.
Первоначально создается список обязательных документов на стадию во вкладке «Обязательные документы». По итогам их создания, ставится отметка о добавлении документа в систему и ссылка на файл в системе.
Также добавляется состав участников стадии в закладке «Состав участников».
При завершении стадии ставится галочка в поле «Завершена».
В «Информационной системе управления проектами» есть справочник стандартных стадий проектов, которые находятся в выпадающем списке при добавлении новой стадии в проект, а также справочник обязательных документов проекта.
Важно! Изменение данных справочников доступно только с правами администратора 1С.
НАШИ КОНТАКТЫ
info@105.ooo
Почта:
Московская область, г. Дубна, ул. Программистов, дом 4, стр. 1
Адрес:
Контакты генерального директора
Оводков Василий Юрьевич
Телефон/WhatsApp:
vovodkov@koderline
8-800-333-6-105
Телефон:
Бесплатный звонок
+7 968 948-79-59
Почта: